Chamo-me Carla Ribeiro e o meu percurso profissional e académico une a exigência do setor empresarial à profundidade humana da intervenção social. Durante duas décadas trabalhei em multinacionais onde aprendi o rigor do mercado, a disciplina dos processos, a pressão das metas e o valor da inovação. Mais tarde, na gestão de equipas e projetos sociais, descobri o impacto direto das dinâmicas emocionais, da vulnerabilidade humana e da necessidade de criar ambientes de trabalho

O problema é que entramos em janeiro como se tudo tivesse de acontecer de imediato. Planos, compromissos, responsabilidades, expectativas. Pouco espaço para escutar o corpo, rever prioridades ou perceber que ritmo é, de facto, sustentável.

A sustentabilidade humana é um componente crucial para o sucesso das organizações, muitas vezes esquecido.