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Foto do escritorSofia Pereira

Sustentabilidade Humana: o pilar fundamental do crescimento organizacional



sustentabilidade humana




Vivemos num mundo frenético e exigente, onde a rapidez e a produtividade são frequentemente valorizadas acima de tudo. As organizações sentem a pressão constante para inovar, crescer e reduzir custos, especialmente no que toca à sustentabilidade ambiental e económica. Contudo, muitas vezes é esquecido um componente crucial para o sucesso a longo prazo: a sustentabilidade humana.


A sustentabilidade humana é um componente crucial para o sucesso das organizações, muitas vezes esquecido.


A Deloitte, no seu Global Human Capital Trends 2024, destaca que a sustentabilidade humana – a criação de valor para as pessoas – é crucial para alcançar resultados financeiros e sociais positivos. Este estudo mostra que organizações que priorizam a sustentabilidade humana têm o dobro da probabilidade de alcançar os seus objetivos financeiros e humanos.



Sustentabilidade humana: colocando as pessoas no centro das organizações


Sustentabilidade Humana refere-se à capacidade das organizações criarem valor significativo para as suas pessoas, promovendo o seu bem-estar, satisfação e desenvolvimento contínuo. Esta abordagem coloca as pessoas no centro das estratégias organizacionais, reconhecendo que o desempenho e o crescimento das organizações dependem diretamente do bem-estar e da realização das suas pessoas. Trata-se de criar um ambiente de trabalho onde as pessoas se sintam valorizadas, respeitadas e satisfeitas com a vida. Quando as pessoas estão felizes e saudáveis, a sua produtividade e criatividade aumentam, beneficiando toda a organização. Em suma: diminuem as taxas de absentismo nas organizações, aumenta a produtividade e aumentam as taxas de fidelização (retenção) de talentos.


Defendo que a sustentabilidade humana é essencial para criar organizações saudáveis e prósperas.

Alinhadas com os princípios do Sowise time lab, o primeiro laboratório do tempo em Portugal, com o foco na sustentabilidade humana, quero deixar-vos 3 estratégias basilares para uma cultura organizacional humanamente sustentável:

1. Conheça e respeite os ritmos e limites das suas pessoas.

2. Abrace a cultura da produtividade consciente.

3. Cultive lideranças conscientes.


Vamos juntos contribuir para uma sociedade mais consciente, humana e sustentável, na qual todos podemos prosperar.





sofia





Fundadora e CEO Sowise time lab.




Quer transformar a sua organização num exemplo de prosperidade sustentável, centrado no bem-estar das suas pessoas?


No Sowise Time Lab, ajudamos a implementar estratégias que valorizem o tempo, os ritmos e os limites humanos, promovendo uma cultura de produtividade consciente e liderança empática. Junte-se a nós e descubra como podemos, juntos, construir um futuro mais sustentável, humano e consciente.




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